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Biomímesis, Inventos y Soluciones


¿Qué es la Biomímesis? Naturaleza + Tecnología
Fuente: Wikipedia


Biomímesis (de bio, vida y mimesis, imitar), es la ciencia que estudia a la naturaleza como fuente de inspiración, para crear nuevas tecnologías innovadoras que capaces de solucionar  problemas, que la naturaleza ya ha resuelto.

Biomimesis es el término más utilizado en literatura científica e ingeniería para hacer referencia al proceso de entender y aplicar a problemas humanos, soluciones procedentes de la naturaleza en forma de principios biológicos, biomateriales, o de cualquier otra índole

Objetivo: Mejorar la Calida de Vida
El método, tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de la humanidad. Además se basa en la sustentabilidad socio-económicas, mediante el fundamento que la naturaleza es el único modelo que perdura por millones de años.
Nuevos Inventos Biomiméticos

Veamos una nueva serie de actuales invenciones biomiméticas inspiradas en la fuente de la naturaleza.


Soluciones: La Refrigeración Pasiva

Un modo de aumentar la eficiencia energética en el hogar o edificio es empleando técnicas de calefacción y refrigeración pasivas. Estas sacan provecho de cosas tales como el calor de la luz solar, la sombra de los árboles, las corrientes de aire que circulan dentro de la construcción y las brisas del exterior, y la capacidad de los materiales sólidos (incluido el suelo) para retener el calor de la luz solar directa o permanecer frescos a la sombra. Las técnicas pasivas se han usado a lo largo de la historia. Pero al ir desarrollándose otros métodos de calefaccionar ambientes, con chimeneas y, más tarde, mediante calefacción y refrigeración centrales, las técnicas pasivas cayeron en desuso. 
Para aumentar la eficiencia energética, muchas personas han observado las técnicas ancestrales de calefacción y refrigeración pasivas. Los antiguos griegos y romanos, y los nativos Pueblo de los Estados Unidos sabían todos cómo ubicar sus construcciones para que las áreas más usadas miraran al ecuador, desde donde recibían la mayor luz solar posible a lo largo del día.
Los arquitectos también consideraron útil observar los modelos naturales de calefacción y refrigeración pasiva. Un ejemplo poco usual de la denominada "arquitectura sustentable" es el Centro Eastgate en Harare, Zimbabue. Este complejo comercial y de oficinas, popularmente conocido como el Edificio Termita, usa los mismos principios de calefacción y refrigeración que los montículos de termitas.
Las termitas africanas construyen montículos que permanecen a una temperatura constante de 30 °C (86 °F) para cultivar el alimento que consumen (un hongo). Esto es asombroso, porque la temperatura exterior llega a 40 °C (104 °F) durante el día y cae a 1 °C (34 °F) durante la noche. ¿Cómo logran las termitas alcanzar esta temperatura constante? Ellas crean brisas de ventilación que ingresan por la base del montículo y descienden a las cámaras refrigeradas por lodo, transportado desde las capas freáticas que se encuentran muy por debajo. El aire luego asciende a través de un tiraje hasta la punta. Durante todo el día, las termitas excavan nuevos respiraderos y bloquean los viejos para regular la temperatura.

Biomímesis aplicada a la Arquitectura
MEDIA TIC
Fuente: Myjellyshot

Un ejemplo de la Biomimésis aplicada a la arquitectura es el edificio Media-TIC en Barcelona del Arquitécto Enric  Geli Ruiz, en dónde la bioluminiscencia juega un papel importante en la fachada del edificio el cual absorbe energía durante el día para auto iluminarse en la noche.

Se trata de un recubrimiento fotocatalítico para neutralizar el  óxido de nitrógeno en la ciudad en zonas con alto tráfico y muy contaminadas, este se aplica sobre fachadas, calzadas, vidrios, monumentos, señalización y cualquier elemento urbano; el recubrimiento está compuesto por dióxido de titanio que absorve el óxido de nitrogeno cuando recibe luz ultravioleta procedente de la radiación solar y lo oxida, luego son eliminados por la lluvia.
Esta capa de dióxido de titanio no sólo descontamina el aire, también ayuda a la “autolimpieza” de las superficies en las cuales es aplicada. Los estudios de laboratorio indican que la reducción de olores es entre un 70% y 100% , de las emisiones de óxido de nitrógeno en un 50% y 100% y de hongos y microorganismos entre el %50 y 80%.

Soluciones Biomímétiocas: Cómo el Martín Pescador inspiró al Tren Bala
Fuente: Maikelnai

Cada vez que el tren se introducía en un túnel a toda velocidad, la presión del aire creaba una especie de “boom sónico” que molestaba tremendamente a los residentes que vivían a cerca de las vías del tren. Para solucionarlo, los ingenieros observaron el modo en que el martín pescador se zambullía en busca de presas, provocando muy pocas distorsiones y salpicaduras en la superficie del agua, y rediseñaron el morro del tren para que imitase al de su modelo natural.
¿El resultado? El tren solucionó su problema de ruidos y de paso consiguió mejorar su velocidad en un 10% y su eficiencia energética en otro 15%.

Inventos Biomiméticos: Nanodispositivos Voladores
Fuente: Blogthinkbig

Investigadores de la Universidad de Harvard presentaron un dispositivo alado que reproduce los movimientos de un mosquito, un desarrollo con futuras aplicaciones en los procesos de rescate y salvamento. Estos robots voladores de reducidas dimensiones podrían acceder a través de espacios estrechos en edificios colapsados o espacios en altura de difícil acceso en operaciones de rescate y salvamento. 
El invento se inspira en los movimientos precisos de las alas de los coleópteros, de hasta 120 veces por segundo, para ajustar los efectos de alzado y propulsión que operan sobre el cuerpo, permitiendo al robot sobrevolar y realizar maniobras evasivas repentinas similares a las de una mosca o mosquito.



Invento: Tanque Robot Trepador

Fuente: Blogthinkbig

Investigadores de la Universidad Simon Fraiser se han inspirado en la habilidad para trepar adherirse a las superficies verticales de algunos vertebrados para crear un robot trepador. Para ello, los investigadores están experimentando con los adhesivos secos para poder imitar las características de las lagartijas, que es único entre los vertebrados en su capacidad para trepar por todo tipo de superficies verticales. El robot Tailless Climbing Platform TBCP-11 imita las almohadillas de los dedos de las lagartijas, mediante la creación de un adhesivo seco llamadopolidimetilsiloxano (PDMS) en forma de pequeñas setas de 17 micrómetros de ancho por 10 micras de alta. La forma de seta permite que el robot se desplace hacia delante con facilidad, sin que se desprenda de la superficie, trepando por paredes verticales a velocidades de hasta 3,4 cm por segundo.




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Las Tecnologías Disruptivas del Futuro





Referencias
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Inventos y Mercados Nanotecnológicos del Futuro

La nanociencia no debe interpretarse como un paso más hacia la miniaturización. Representa potencialmente la posibilidad de lograr una convergencia de la física cuántica, la biología molecular, la química, las ciencias de la computación y la ingeniería.

Los científicos están dando grandes pasos en el estudio de los fenómenos a nanoescala y en el intento de obtener un mayor control sobre la materia. La nanotecnología permite a los científicos manipular la materia orgánica e inorgánica átomo a átomo o molécula a molécula. La “nanociencia” representa potencialmente una revolución en la construcción de dispositivos con precisión atómica. 
Pronósticos del Mercado Nanotecnológico para 2014

De acuerdo a los estudios publicados por el sitio Reportlinker, el mercado de la nanotecnología está llamada a desempeñar un papel fundamental en diversos segmentos de la industria. La evolución de esta tecnología ha influido ya en un gran número de segmentos industriales y la actividad económica generada a partir de ella ha sido de gran magnitud y amplio alcance. Los productos basados en nanotecnología, que han tenido un enorme impacto en casi todos los sectores industriales, están llegando ahora al mercado de los consumidores con gran fuerza.

De acuerdo con las conclusiones del último informe, el aumento de las aplicaciones de la tecnología en sectores como la electrónica, la cosmética y la defensa, impulsaría el crecimiento del mercado mundial de la nanotecnología, que se prevé que crecerá a una tasa compuesta anual de alrededor del 19% durante el período 2011-2014.

El informe analiza en detalle estas áreas de aplicación y las tendencias clave del mercado. A pesar de que los nanomateriales seguirán dominando el mercado de la nanotecnología en los próximos años, se estima que los nanodispositivos, en los que se incluyen las herramientas de nanolitografía para la fabricación de la próxima generación de semiconductores, crecerán a un ritmo mucho más rápido que los nanomateriales en un futuro próximo. 

Inventos Nanotecnológicos del 2013
Basados en diversas fuentes, aportaremos una serie de avances nanotecnológicos bien concretos producidos durante el año.
Los acompaño a Ver.

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Nanofabricación con ADN
Fabrican objetos a partir del ADN

 Emplear el ADN como material de fabricación programable para estructuras nanométricas autoensamblables es un concepto fascinante en el que ya se lleva trabajando desde hace algún tiempo. Se han previsto muchas aplicaciones prácticas, y algún objeto simple ya ha sido fabricado mediante esta singular técnica.

Investigadores dirigidos por el profesor Hendrik Dietz, de la Universidad Técnica de Múnich en Alemania, han desarrollado un método mucho mejor, que podría significar el despegue definitivo de la fabricación mediante ADN. El nuevo método permite una buena validación del proceso de ensamblaje, trabajando con objetos de más de 460.000 átomos.

Además de demostrar que es posible fabricar objetos complejos basados en ADN, los resultados de este trabajo de investigación y desarrollo sugieren algo que antes apenas nos atrevíamos a imaginar: Podría ser posible ensamblar nanodispositivos basados en ADN en un cultivo celular o incluso en una célula viva, tal como plantea Dietz.




Inventos: Nanoacelerador de Partículas
Fuente: ABC

Los investigadores han utilizado un chip-láser para acelerar los electrones a una velocidad diez veces mayor que la que consigue la tecnología convencional.
El Gran Colisionador de Hadrones, el famoso LHC, es el acelerador de partículas más grande y energético del mundo. Sus dimensiones son extraordinarias, con un túnel de 27 km de circunferencia enterrado bajo la frontera franco-suiza donde se llevan a cabo sofisticados experimentos que ya están ayudando a descifrar los misterios de la física y entender los orígenes del Universo. ¿Podría todo eso reducirse al tamaño de un grano de arroz? Científicos del National Accelerator Laboratory SLAC y la Universidad de Stanford creen que sí y lo han demostrado. Los investigadores han utilizado un láser para acelerar los electrones a una velocidad diez veces mayor que la que consigue la tecnología convencional, en un chip de cristal nanoestructurado de unos 3 milímetros.
Crean un acelerador de partículas del tamaño de un grano de arrozTodavía tenemos varios desafíos que superar antes de que esta tecnología llegue a ser práctica en el mundo real, pero podría ayudar areducir sustancialmente el tamaño y el coste de los futuros colisionadores de partículas de alta energía para explorar el mundo de las partículas y fuerzas fundamentales, explica Joel England, físico de SLAC que dirigió los experimentos. Otra posible aplicación consiste en obtener fuentes de rayos X portátiles y pequeñas para mejorar la atención médica de los heridos en combate y proporcionar imágenes médicas más económicas para hospitales y laboratorios.Darpa, la agencia de investigación del departamento de Defensa estadounidense, ha financiado parte del estudio.
Nanomáquinas que Actúan como Tejido Muscular

Por vez primera, se ha conseguido sintetizar un conjunto de miles de nanomáquinas ensambladas capaz de producir un movimiento de contracción coordinado de cerca de 10 micrómetros, similar al producido por las fibras musculares.

Este novedoso trabajo, a cargo de un equipo encabezado por Nicolas Giuseppone, profesor de la Universidad de Estrasburgo en Francia, proporciona una validación experimental de un enfoque biomimético cuyo concepto ha sido debatido y madurado durante varios años en el campo de las nanociencias.

Los resultados obtenidos usando el enfoque biomimético podrían conducir al desarrollo de numerosas aplicaciones en la robótica, en la nanotecnología para el almacenamiento de información, en la medicina para la síntesis de músculos artificiales, o en el diseño de nuevos materiales que incorporen en su estructura a nanomáquinas dotadas con innovadoras propiedades mecánicas.
Inventos: Nanorobot Capaz de Combatir Enfermedades

Un equipo de investigadores de la Universidad de Florida ha logrado avanzar un paso más cerca de hacer realidad el tratamiento rutinario a escala celular de enfermedades, al crear un diminuto robot que puede ser programado para desactivar el mecanismo de producción de ciertas proteínas asociadas a enfermedades.

En pruebas de laboratorio, estos nuevos nanorrobots prácticamente erradicaron la infección por virus de la hepatitis C. La naturaleza programable de estos nanorrobots hace que sean potencialmente útiles contra enfermedades como el cáncer, así como contra diversas infecciones virales.

La tecnología desarrollada por el equipo del químico Y. Charles Cao y el Dr. Chen Liu, podría tener un amplio campo de aplicación, ya que, en principio, podría actuar en cualquier gen que se desee.

Durante las últimas cinco décadas, las nanopartículas (partículas tan pequeñas que en la cabeza de un alfiler caben decenas de miles de ellas) han emergido como base viable para nuevas vías de diagnosticar, monitorizar y tratar enfermedades. Ya están siendo usadas en el ámbito clínico algunas tecnologías basadas en nanopartículas. Dichas tecnologías sirven para cosas tales como análisis genéticos y para identificar marcadores genéticos de una enfermedad. Ya hay varias terapias relacionadas con el concepto que actualmente se encuentran en distintas etapas de ensayo clínico.

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Referencias
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El Espíritu de la Inventiva por Steve Jobs



Extracto del Libro de Leander Kahney "En la Cabeza de Steve Jobs"

Epíritu de Inventiva: estar en el Detalle
Steve Jobs piensa tanto en las cajas de cartón que guardan a sus productos como en los productos mismos. Esto no es cuestión de gustos. Para Jobs, el hecho de sacar un producto de su caja es en sí mismo una experiencia muy importante para el usuario. Como todo lo que él hace está pensado en detalle.

Un ejemplo muy claro es el embalaje del novedoso mouse. Dado que se trataba de una tecnología desconocida, Jobs se aseguró que fuera embalado por separado en su propio compartimento. De este modo, desembalar el mouse y enchufarlo no resultaría para el cliente una experiencia traumática, sino todo lo contrario, sería normal y agradable.
Además del packaging, Jobs supervisaba todas las comunicaciones y temas relacionados con las experiencias de los clientes: los anuncios de tv que estimulaban la venta de productos, las tiendas de ventas donde los clientes compran, el software fácil de utilizar en el iPhone y el funcionamiento de la tienda de música online de iTunes.

Steve Jobs no pretendía ser un zar del producto. Él era tan rebelde y difícil de manejar....Verlo convertido en el creador de productos y CEO más prominente del mundo fue de lo más inesperado e impresionante. Claramente estaba decidido y motivado, buscaba la perfección de su producto. Además, Steve se comportaba como el consumidor más grande del mundo. La insatisfacción por esos teléfonos torpes y feos lo llevó a producir el iPhone (1).


¿Porqué el detalle es tan importante?
Solemos creer que las estrategias surgen en unas pocas ideas vagamente concebidas, comunicadas de manera tácita por su creador.
Es posible de varias de ellas surjan en estos "raptos creativos".

Pero la realidad de las estrategias exitosas es bien otra. Planifican el largo plazo en detalle, prevén sus movimientos, anticipan las decisiones propias y las de sus adversarios.

La estrategia inspirada en el detalle toma la inspiración como insumo, para luego diseñar los pasos sucesivos de su concreción. El resultado de combinar inspiración y trabajo minucioso es un producto disruptor, que rompe las reglas de juego del mercado.
Si nos detenemos en las premisas de creación de valor (3), ellas nos muestran que una de las premisas de la segmentación eficaz es la diferenciación extrema. La clave es interpretar las sutilezas de los clientes y sus formas de relacionarse.
En una nota bastante reciente, Porter nos comenta su parecer sobre la nuevas formas de crear valor:
“Tenemos la oportunidad de hacer un mejor modelo de negocios. Para ello los gerentes deben cambiar de paradigma y diseñar sus productos, servicios y la cadena de valor con una mirada amplia que incluya la comunidad y no se centre sólo en los mercados. Si lo hacemos, incrementaremos las ganancias, que es de lo que se trata el capitalismo” (4)
Elitismo Extremo
Por mucho, Jobs es considerado un maniático del control, pero sobre todo un elitista, un perfeccionista y un gran líder que sabe asignar tareas a sus empleados.

Jobs dirigía a Apple como un artista, con una combinación única de capacidades empresariales. Como buen artista, poseía una enorme capacidad de sacar el mejor provecho a sus creaciones.

Su culto al elitismo lo llevó a concebir productos hechos a la medida de sus clientes, simples de usar. También le orientó a realizar películas animadas para niños con Pixar.

Sus métodos, por momentos autocráticos, hacen que Apple cumpla en un 100% en calidad y entregas.
Su espíritu de perfeccionista se revela en la máxima calidad de los productos. 

Por eso, para Jobs y sus colegas, Apple es mucho más que una corporación (burocracia) o multinacional de los ordenadores. Es una mezcla única de tecnología, diseño y publicidad.
Las Reuniones de Trabajo en Apple
Luego de su retorno a Apple, Jobs demostró un estilo de trabajo propio de un gerente maduro. Su talento tecnológico se combinaba con la capacidad de gerenciar y escuchar.

En la madurez de Jobs encontrábamos una síntesis de armonización caracterizada por la construcción de una nueva clase de visión. La clave de esta armonización podemos sintetizarla en una solo  concepto fuerza: reflexión.
  • Una visión enfocada, orientada a la producción de objetivos concretos.
  • La visión como producto de un trabajo analítico previo.
  • La búsqueda de un resultado disruptor.
  • La visión búsqueda de espacios vacantes en el mercado.
Respecto al carácter de las reuniones de trabajo, cuentan los ingenieros:

Jobs tenía prisa por reestructurar Apple. Inmediatamente se embarcó en un minucioso estudio de los productos. Analizó la compañía de cabo a rabo buscando cuáles eran las ventajas. 
Jobs organizó un gran taller en la sala de conferencias y llamó a todos los equipos de a uno. A medida que los convocaba se ponía inmediatamente a trabajar "sin presentaciones de ningún tipo".
Uno de los ingenieros creador del Quiktime comenta que "alguien comenzó a tomar notas, entonces Steve le dijo, no necesitas tomar nota, si es importante lo recordarás."

Los ingenieros explicaban en forma detallada en qué estaban trabajando. Describían sus productos y el funcionamiento de los mismos en profundidad. Jobs escuchaba con atención y luego hacía muchas preguntas. Estaba produndamente implicado. Al final de las exposiciones hacía preguntas hipotéticas: ¿Si el dinero no fuera un problema, qué harías?
Espíritu de Inventiva: Claves
Para Stev Jobs la clave de la innovación no consistía en cuánto dinero invertías sino en cómo diriges y cuánto consigues con tus esfuerzos de I + D. Por ello recomendaba:


  • No pierdas de vista al cliente. Ello te ahorrará enormes fracasos.
  • Estudia el mercado y la industria.
  • No pienses conscientemente en la innovación. Se trata de un proceso doloroso.
  • Concéntrate en los productos.
  • Conéctate para ser creativo.
  • Estudia. Jobs mismo se mostraba un apasionado del arte.
  • Se flexible pero a la vez, sabe cuándo debes quemar las naves.
  • Haz prototipos y pregúntale a los clientes.

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Referencias
(3) Nota: La Pasión por el Producto, Revista Management Herald, Noviembre/Diciembre 2011.
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Los Mejores Inventos Amateur

Las Mejores Invenciones Amateur
Fuente: Tu Discovery
Focus Forward es un compendio de 30 mini documentales, de tres minutos cada uno, en los que reconocidos directores cinematográficos cuentan las historias de innovadores y vanguardistas que buscan corregir el rumbo del planeta.
Su lema nos dice mucho: pequeños videos para grandes ideas.
El objetivo, sencillo pero ambicioso, de cada uno de estos realizadores consistió en retratar esas historias de pasión creativa en aproximadamente 180 segundos. Tanto por la unicidad de las ideas como por la forma de contarlas, todas las producciones se destacan por su calidad estética y claridad de concepto.
A través de esta breve entrada, disfrutaremos de una serie de ingeniosas invenciones amateurs y veremos otras tantas a través de los videos de Focus Forward.

 Hologramas 3D
El inventor en un joven del sur de Rusia

 Fuente: Tu Discovery

 El director Victor Kossakovsky se preguntó: “¿acaso el próximo Steve Jobs vive en un pueblito remoto del interior de Rusia?”. La vacilación surgió luego de conocer a Maxim Kamanin, el inventor de una especie de catarata de luz proyectada que reemplaza cualquier tipo de pantalla y monitor. Previsor ante todo: este joven creador parece haber encontrado la solución a la chatarra electrónica.

 Los hologramas 3D pueden responder a fines educativos y sanitarios: los alumnos pueden aprender a partir de las formas reproducidas, y los especialistas en salud pueden encontrar en el Displair una enciclopedia de fácil acceso para resolver los inconvenientes de su campo. “La basura electrónica reduce nuestro espacio de vida. Es hora de deshacernos de ella”, detalla Maxim. En este sentido, estas proyecciones están hechas a gusto del creador porque no ocupan espacio y pueden ser atravesadas.

El Submarino Casero


 Fuente: Youtube

 Tao, que no terminó la escuela primaria, pasó dos años construyendo un submarino de 800 kg y 6,5 metros de longitud. El cuerpo principal de la nave, que puede sumergirse a unos 10 metros de profundidad, está hecho de barriles de metal.

El inventor de 34 años de edad es también el creador de un masajeador capilar y una máquina limpia zapatos.
A pesar de tener 17 patentes en unos 50 inventos, ninguno le ha generado retorno financiero o un serio reconocimiento. Tao espera que con el submarino sea diferente.

 El interior del submarino es para una sola persona, pero ofrece medidores de presión, cámaras de monitoreo y el suministro necesario de oxígeno. Tao ha instalado también faros y está trabajando en su versión de un periscopio, mientras que los vecinos dicen que el proyecto del submarino esta empezando a dominar las aguas.


El Telescopio Dobson
File:Dobson.png

 Fuente: Wikipedia

 El telescopio Dobson es un tipo de telescopio diseñado por el aficionado a la astronomía John Lowry Dobson. 

 El diseño está pensado para observar objetos tenues, un uso para el que el observador necesita un objetivo de gran diámetro (lo que equivale a una gran capacidad de absorber luz) combinado con portabilidad para movilizarse a ubicaciones sin contaminación lumínica. Los telescopios Dobson son comúnmente llamados "baldes de luz" en referencia tanto a su gran capacidad de recolección de luz como a su simplicidad. 

 Los telescopios Dobson son populares en la comunidad de fabricantes amateurs de telescopios, donde el diseño nació originalmente y sigue evolucionando. 

 Robots Caseros


 Fuente: Friki
El Granjero Wu Yulu conduce su rickshaw (medio de transporte tradicional chino que consiste en un carro tirado por un hombre) tirado por su robot que camina por su propio esfuerzo, cerca de Pekín, el 8 de enero de 2009.

Wu Yulu inventor, quien comenzó a construir robots en 1986, ha inventado 47 robots que pueden realizar diferentes funciones como saltar, pintar, beber, tirar de los carros, masajear y ayudar con la cocina. 



Rampa de Evacuación para Edificios


 Fuente: Friki
Zhou Miaorong inventor de 70-años de edad ensaya una rampa de evacuación se construyó en un edificio en Shanghai, el 21 de marzo de 2013. Zhou tomó más de dos años para diseñar y construir el carro mecánico que utiliza electricidad para poner en práctica en un efecto dominó, al mismo tiempo que la activación de un sistema de rociadores para combatir un incendio. Zhou construyó después de un grave incendio en Shanghai en 2010 que llevó la pérdida de vidas debido a la falta de salidas de emergencia, así como otro incidente de 2010, cuando el piso 37 de su edificio se incendió - dos incidentes que le hizo pensar en la necesidad de un dispositivo de salida de incendios a gran altura.
Los Mejores Inventos Amateur en Video
Hemos seleccionado una pequeña cantidad de la gran masa de invenciones amateurs que nos brinda el sitio Focus Forward. Los invitamos a visitar el sitio y no agotar su capacidad de asombro.

 Robot Liz Garbus

El Ojo Biónico de Steve Cantor

Carreteras Solares



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 Nuevas Perspectivas y Avances en Robótica



Referencias
(1) http://noticias.tudiscovery.com/cascos-transparentes-pantallas-etereas-cinco-impresionantes-innovaciones-amateur/
(2) http://www.futurisima.com/feria-de-inventos-del-futuro-amateur/
(3) http://es.wikipedia.org/wiki/Telescopio_Dobson
(4) http://www.friki.net/noticias/96707-inventos-chinos-hagalo-usted-mismo.html
(5) http://focusforwardfilms.com/
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Claves para Motivar (y no) Desmotivar

Nuestros tiempos suelen ser difíciles para líderes y colaboradores. El escepticismo es la moneda de cambio habitual, pues los climas laborales se alimentan de promesas inclumplidas, expectativas deshechas, e inequidad por doquier.

El desafío de los líderes es crear ambientes de confianza que permitan a las personas desplegar todo su potencial.

En otras entradas remarcamos algunas esencias. Aquí, con el soporte de otros artículos, reforzaremos aspectos claves de la motivación que generen calidad de vida y productividad.
Clave: Clima Laboral
Las herramientas habituales de recursos humanos, suelen ser escasas y poco amigables, demasiado estandarizadas, impersonales, meramente administrativas y poco creativas para interpretar la nueva realidad de los espacios de trabajo.
Por ello pensamos que el desafío de las empresas del futuro será ocuparse de brindar verdadera calidad de vida a sus colaboradores,  pues siembra las bases del talento, la creatividad y también de una productividad sostenible.

Por ello, prestar atención al clima y a la calidad de vida laboral es clave. Desde la filosofía de Management y Estrategia, concordamos en cerrar la escisión entre las necesidades de la vida laboral con la personal: la persona es una en todo ámbito.

En un reciente artículo, Omar Gennari, Presidente para Great Place to Work en Argentina, Paraguay, Bolivia y Uruguay (1), expresa que "hace no mucho más de 10 años, muy pocas organizaciones hablaban de clima y cultura. De ellas, sólo algunas los medían y diagnosticaban y muchas menos los gestionaban."



Entonces, según Gennari, el recurso humano era considerado una mera transacción, en la que prevalecía la concepción jurídica de contraprestación de salario por servicios. Los términos habitualmente escuchados en la relación laboral eran horarios, tareas, funciones, categorías y encuadres.




En cambio, hace unos pocos años se escucha en algunas empresas otro tono en la conversación laboral, pues se habla de emociones, satisfacción, sentimientos, compromiso, felicidad. El cambio se debe a una revisión de las prácticas de mercado que en esencia, se producen en el fuero interno de una compañía. De allí que el quiebre hacia una nueva relación de trabajo parta de cuestionarse

¿Cómo queremos que se hagan las cosas aquí?
El rendimiento, la productividad, la calidad, la innovación y creatividad en productos y mercados surgen como consecuencia de los buenos climas laborales. Las compañías excelentes han invertido la ecuación pues primero miran dentro de sí mismas, expresan sus potencialidades, expanden sus conocimientos y luego trascienden hacia el mercado.
Un Nuevo Paradigma para Motivar
El nuevo paradigma del clima laboral recién comienza a emerger con prácticas diferenciadas de selección, capacitación, e incentivos al trabajo. Las áreas de Recursos Humanos comienzan a comprender que una administración individualizada es costosa pero conduce a resultados visibles en el mediano y largo plazo, en tanto la estandarización de las prácticas, incentivos iguales para todos ya no funcionan en un contexto de creciente individuación.



En la actualidad, las personas tienden a valorar los incentivos y recompensas psicológicas por sobre las materiales: oportunidades de desarrollo, ascensos, especialización, liderazgos justos, desafíos personales son algunos de los componentes de esta nueva y compleja manera de administrar los Recursos Humanos.




Entonces las preguntas son:

¿Quién podrá retener a los mejores colaboradores? 
¿Quiénes habrán de prevalecer en la lucha competitiva?

Clave: Liderar para Motivar
Fuente y extracto: iProfesional

En un contexto marcado por el cambio permanente y la actualización casi frenética de la información, los líderes de empresas tienen que estar un paso adelante para poder marcarle el ritmo a sus empleados. 

Tanto emprendedores como directivos de organizaciones encuentran dificultades a la hora de planificar, por lo que experimentan elevados niveles de incertidumbre y desmotivación en sus equipos.

Aquí van algunas claves básicas para transmitir al personal, y mantener así su nivel de productividad intacto:

  • Enseñar desde el ejemplo: es importante que la imagen que querramos que nuestros empleados imiten, esté visible y comprobable en nuestro propio comportamiento. Es decir, si queremos que trabajen con ganas y entusiasmo, tenemos que ser los primeros en demostrar ese compromiso y transmitir los valores y beneficios de lograr buenos resultados en equipo. 

  • Ser promotores del cambio: la desmotivación ocurre muchas veces precedida por la incertidumbre. No saber para dónde va la compañía o qué va a pasar con su puesto o con su rol en épocas de cambios, se convierte en una fuente de conflicto para el empleado. Esto se resuelve informando al personal acerca de la estrategia de la empresa, brindando resultados financieros y contestando todas las preguntas y dudas, y fundamentalmente, transmitiendo tranquilidad y mensajes positivos en relación a los cambios. 

  • Proponer nuevos enfoques: los anteriores puntos suceden si se realiza un verdadero cambio de paradigma y de visión empresarial. Los estilos de liderazgo están en pleno proceso de renovación, y esto sólo es posible gracias a un aprendizaje basado en desandar los caminos previos y en modificar estructuras que ya no son útiles. El resultado de estos nuevos enfoques no es otro que el cambio en los comportamientos y la obtención de resultados acordes a los nuevos tiempos que corren

 
Clave: Aprendizaje Experiencial
Es aquél que basa sus métodos en la premisa de que, fisiológicamente hablando, somos capaces de retener cognitivamente y a largo plazo alrededor de un 20% de lo que oímos, un 40% de lo que vemos y un 80% de lo que experimentamos. Esto significa que aquellos aprendizajes que realizamos a partir de una experiencia son los que mayor efectividad van a tener en la modificación de nuestro comportamiento.


Ahora bien, ¿cómo se llevan a cabo este tipo de trainings concretamente? Mediante juegos y dinámicas grupales. Lo lúdico ayuda a separar a las personas de sus estructuradas aprendidas y naturalizadas y plantear caminos alternativos de resolución de problemas. Básicamente, lo que se trata de hacer es ubicar a las personas en paradigmas distintos a los que vienen acostumbrados, con el objetivo de que consideren a los cambios como oportunidades para mejorar su desempeño.

Este tipo de entrenamiento puede ser muy útil para diagnosticar el "estado de salud" de un grupo de trabajo y para enfocarse en casos concretos de personas que necesiten encontrar su lugar en la nueva estructura. Sentirnos cómodos en nuestro lugar de trabajo hará que tengamos un mejor desempeño y contribuirá a mantener estable nuestro nivel de proactividad.

 
Los Líderes y la Desmotivación
Fuente: iProfesional

El liderazgo es el factor esencial en la creación de un clima de motivación y productividad. Según los nuevos estudios, varios son las causas que, a partir de un liderazgo inadecuado, pueden derivar en bajos rendimientos del grupo:

  • No delegar responsabilidades o autoridad a los empleados

A menudo, muchos empleados se acaban convirtiendo en ayudantes del gerente, en lugar de tener verdadera autoridad, competencia y responsabilidad. En algunas empresas, muchos proyectos no avanzan al requerir el constante visto bueno del más mínimo detalle por parte del gerente.

De esta forma, los trabajadores más creativos sienten que están perdiendo el tiempo. El tipo de empleado que necesita una empresa es aquel cuya libertad le permite trabajar y crear, siendo el responsable tanto de su éxito como reconocedor de sus fracasos.

  • Crear un clima de miedo, ansiedad y control en la empresa

Con los controles rígidos y el miedo se consigue que nadie se pase de la raya, pero también se consigue que los empleados no traigan nuevas ideas por temor a ser humillados o atacados.


Nunca está de más recordar que un líder no tiene súbditos, sino seguidores. No es temido, sino respetado, que es muy distinto. Recordar que los trabajadores pasarán la mayor parte de su tiempo en la empresa, por lo que hay que tener un ambiente amable, cortés y de libertad creativa, nunca un ambiente cortante.
 
  • Perder tiempo con reuniones innecesarias

Muchas empresas creen que es bueno comunicarse con sus empleados para hacer un seguimiento de sus objetivos y los problemas con los que se van encontrando, por lo que ahora ponen un día a la semana para hacer una reunión. 

En diferentes encuestas de clima de laboral, resultó que el 80% de los empleados piensan que estas reuniones semanales son totalmente improductivas pero muchos gerentes estudian detenidamente cuándo es el mejor día de la semana para hacer una reunión semanal.

  • No trasmitir expectativas claras y objetivos concretos

A veces, lo peor que podemos hacer es no hacer nada. Si los empleados trabajan sin saber a dónde quieren llegar, no sabrán si les falta mucho o poco. Tampoco sabrán si están haciendo un buen trabajo o no. En pocas palabras, no están motivados para alcanzar un objetivo.


  • No formar a los empleados

Todo parece indicar que aquellas empresas que más han invertido en la formación de sus trabajadores, han conseguido un mayor desempeño en la productividad del negocio en todos los aspectos.



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 El Clima Laboral como Factor de Diferenciación Competitiva

 Clima Laboral: Casos de Excelencia en Recursos Humanos

 Management: Talento, Desarrollo y Ventaja Competitiva

 Calidad de Vida: Clima, Actividad Física, Alimentación y Sexo


Referencias
(1) La gestión del clima como tema de negocio, en http://www.greatplacetowork.com.ar/publicaciones-y-eventos/blogs-y-noticias/897-la-gestion-del-clima-como-tema-de-negocio
(2) http://www.greatplacetowork.com.ar/index.php
(3) http://www.iprofesional.com/notas/170959-Tres-claves-bsicas-para-motivar-a-los-empleados-y-aumentar-su-productividad
(4) http://www.iprofesional.com/notas/170993-Las-diez-formas-en-que-un-gerente-puede-hacer-a-sus-empleados-menos-productivos
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