“Implementación de TQM en empresas Pymes:
potencialidades, contradicciones y limitaciones en el desarrollo organizacional
de las firmas”.
http://es.scribd.com/doc/130896236/Implementacion-de-TQM-en-empresas-Pymes-potencialidades-contradicciones-y-limitaciones-en-el-desarrollo-organizacional-de-las-firmas
Autor: Mg. Ricardo Zalazar (mba.ricardo.zalazar9@hotmail.com)
Abordaje. Propósitos del trabajo
El trabajo propone
un abordaje extensivo con dos finalidades específicas. En primer lugar,
analizar los factores que posibilitan e inhiben un despliegue de políticas Total
Quality Management (TQM) en las empresas Pymes. En segundo, inferir la relación
de estas políticas en la consecución de un desarrollo organizacional
sustentable.
Basado en una
metodología de investigación cualitativa, nuestro enfoque encuentra su
fundamento en el análisis organizacional y es por ello que las observaciones e
interpretaciones demostrativas del universo relevado, admiten herramientas propias de esta disciplina. La
lectura reflexiva, el análisis del discurso directivo, la interpretación de
símbolos, la inferencia y extrapolación de significados, la búsqueda de
analogías en las morfologías organizacionales, serán empleadas en nuestra
construcción del mapa cognoscitivo del fenómeno estudiado.
